Más allá de planificar, es entender el propósito como punto de partida para alinear decisiones, personas y aspiraciones.
Incluye:
Integración de principios, enfoques y sistemas para lograr un desempeño sobresaliente y sostenido.
Marcos de referencia:
Evaluación integral de la gestión empresarial para definir fortalezas y áreas de mejora.
Incluye:
Implementación y mejora de sistemas de gestión bajo estándares internacionales.
Incluye:
Plataforma emocional para puestos clave, que impulsa liderazgo, relaciones y visión de negocio. Enfoque en mandos medios y superiores.
Genera confianza y potencia el talento de los colaboradores para maximizar el cumplimiento de objetivos. Enfoque en mandos medios e inferiores.
Desarrollo en 3 ejes: liderazgo, gestión y operación.
Incluye:
Reclutamiento estratégico enfocado en asegurar el mejor talento y la compatibilidad cultural.
Incluye:
Evaluaciones avanzadas para comprender estilos de liderazgo, comunicación y efectividad.
Incluye:
Impulso a un ambiente productivo y de alto rendimiento, orientado a resultados sostenibles.
Modelo para medir, comprender y fortalecer la cultura organizacional.
Incluye:
Evaluación integral de todos los departamentos involucrados, desde la recepción de la orden de compra hasta la satisfacción final del cliente.
Incluye: Alineación de métricos, descripciones de puestos, procedimientos y diagramas de flujo para cumplimiento normativo, optimización de objetivos y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
Programas de formación adaptados a cada nivel:
Gestión y cumplimiento en IMMEX, PROSEC, CIVA, OEA, CTPAT, Importador Siderúrgico, permisos SEDENA y SECIIT.
Diseño, implementación y administración de instrucciones de embarque de rutas nacionales e internacionales para recolección de materiales.
Auditoría y estandarización de información clave: números de parte, fracciones arancelarias, precios, cantidades, BOMs, desperdicios, mermas, ubicación, comprobantes legales en sistemas del RFC.
Validación y administración de BOMs para análisis de origen bajo TLC aplicables.
Servicios: Clasificación arancelaria, certificados de origen, PROSEC y Regla Octava
Revisión integral para identificar el estatus real y establecer bases de proyectos de mejora continua, cierres anuales o transiciones administrativas.
Apoyo especializado en:
Implementación estructurada de procesos, herramientas y competencias internas para facilitar la adopción del cambio.
Identificación de procesos que obstaculizan la adopción del cambio y diseño de soluciones para adecuarlos.
Comunicación, liderazgo y monitoreo para facilitar la adopción del cambio.
Fortalecimiento de habilidades en líderes y tomadores de decisiones para impulsar el cambio.
Medición sistemática y sistémica de la efectividad en la gestión del cambio.
Cultura orientada al uso de tecnologías ágiles que impulsan la productividad y la reinvención organizacional.
Flujos de trabajo mejorados mediante herramientas digitales.
Certificación en Inteligencia Artificial y análisis de datos.
Transformar la experiencia en tareas de mejora continua (de tacito a explícito).
Enfoque en transformación digital y desarrollo de talento.
Ajustes estructurales cuando el contexto lo requiere.